4月7日，尊龙凯时阁总经理王守朝主持召开第一季度的员工大会，会议针对二季度目标责任书的签订和一季度优秀员工及销售之星的颁奖而展开。

会上，王总对一季度工作做了简短总结。一是调整了菜品价格，降低消费标准，推出亲民化菜单；二是对公司各部门人员做了相应调整，为能做事、愿意做事的人提供发展的平台。王总希望各项工作步入正轨，团结一心，为了下一步的目标而共同努力。

年前，王总挑选了一批优秀人员及公司骨干外出培训学习，共同走进“做最有价值的员工”为课题的学堂，年后的这一批人员感恩公司给予的学习机会，在工作中更是学以致用，提高了公司整体的凝聚力，借此会议王总为这一批人员留够时间进行培训后分享，以先进、积极向上的态度带动其他人的心。每个人都从本次课堂上的获益之处和转变做了深刻的分析和剖析，面对以后更是会再接再厉，不断提高和充实自己。王总也从自身的经历和一段感人的视频《山那边》激发大家的斗志。

随后，王总又组织全部管理层从“挣钱计划决定分钱计划”的想法对公司今年的销售方案进行了重新的规划和补充，针对每个销售人员的任务及前期营业额进行对比，量身定制新的激励方针，每月、每季度、每年的目标完成都给与不同程度的奖励，以激励大家的斗志。

尊龙凯时阁 王守丽